Тренинг-семінар 1

Тайм-менеджмент

Програма навчання

Природа часу  

• Що таке час?
• Види часу
• Соціальний час
• Економічний час
• Життєвий цикл фірми (ЖЦФ)
• Життєвий цикл товару (послуги)
• Індивідуальний фонд часу та його структура
• Фонд часу організації (підрозділи)
• Етапи кар'єри
• Типи кар'єри
• Причини повільної та невдалої кар'єри
• Види психологічного часу
• Тимчасова перспектива та тимчасова трансспектива
• Основні типи внутрішніх концепцій часу

 Час як ресурс та мета.

• Час – стратегічний ресурс організації та людини
• Основний закон часу як стратегічного ресурсу
• Перешкоди («злодії часу»)
• Внутрішні та зовнішні перешкоди
• Таємна причина внутрішніх перешкод
• Чому гинуть великі компанії?
• Енергетичний потенціал роботи
• Як покращити спосіб роботи?
• Система управління часом
• Компетентність організації у часі
• Компетентність менеджера у часі
• Власна система управління часом

 Інвентаризація та аналіз часу.

• Основні методи інвентаризації особистого та організаційного часу
• Алгоритм інвентаризації та аналізу часу
• ЕТАП 1. Підготовка до інвентаризації
• ЕТАП 2. Проведення інвентаризації (хронометраж)
• ЕТАП 3. Аналіз часу
• ЕТАП 4. Зміна стратегії/спосіб управління часом
• Поточна карта
• Поточна діаграма
• Карта спільних операцій
• Мережевий аналіз
• Простий органайзер
• Організатор для якісного обліку часу
• Категорії тимчасових витрат (кодифікатор)
• Категорії тимчасових витрат менеджера
• Хронокарта Гастєва
• Аналіз тимчасових витрат з використанням хронокарти Гастева
• Щоденний експрес-аналіз тимчасових витрат із використанням
• органайзера
• Підсумковий аналіз тимчасових витрат з використанням органайзера
• Аналіз перешкод (поглиблений аналіз витрат часу)
• Листок обліку денних перешкод
• Оцінка важливості перешкод за обліковий період
• Ментальні карти перешкод, листки-пам'ятки
• Результати інвентаризації та аналізу часу

 Цілепокладання, планування, виконання.

• Головний секрет ефективного управління часом
• Цілі організації та цілі особистості
• Призначення цілей в організації
• Ключові аспекти цілепокладання
• Цілепокладання та процес досягнення мети
• Властивості цілей
• Пошук та формулювання цілей
• SМАRТ-технологія постановки цілей (за Д. Доурденом)
• Проектна система постановки цілей (за Г. Архангельським)
• Алгоритм та методи цілепокладання
• Ситуаційний аналіз (за Л. Зайвертом)
• Постановка цілей: від загального до приватного
• Сім головних проблем із цілями
• Принципи та правила планування
• "Золоті" пропорції планування часу
• Система планів
• Планування дня за допомогою методу "Альпи"
• Як виконувати денний план?

Прийняття рішень та контроль.

• Ухвалення рішень
• Прийняття рішень щодо відхилень
• Типи відхилень в організації
• Види контролю у ТМ
• Метод «п'яти пальців» (за Л. Зайвертом)
• Контроль у організації
• Правила та помилки контролю
• Використання карток контролю

 Методи підвищення особистої ефективності.

• Два головні напрями підвищення особистої ефективності
• 28 принципів лідерства
• Стратегічний алгоритм лідерства
• Що можна делегувати?
• Правила ефективного делегування
• Як подолати опір делегуванню
• Навіщо потрібне делегування?
• Система заступників
• Комунікативна компетентність
• Ділове спілкування та принципи ділових комунікацій
• Побудова системи комунікацій у створенні
• Формалізація інформації
• Система міжособистісних комунікацій керівника (менеджера)
• Ефективне проведення нарад (цілі та учасники)
• Правила проведення нарад
• Планування та підготовка нарад
• Нарада для керівника
• До наради
• Під час наради
• Після наради
• Біоритми людини
• Добові біоритми людини
• Тижневі біоритми людини
• Періоди життя (життєві цикли)
• Персональні правила «хорошого» робочого дня
• Персональна система роботи з інформацією
• «Короткий курс» щодо підвищення ефективності роботи з інформацією
• Робота з діловими паперами (документами)
• Спілкування за телефоном
• Робота з поштою (діловою кореспонденцією)
• Робота з книгами та друкованою пресою (газетами, журналами)
• Як конспектувати, робити виписки?

 Варіанти оплати:

Фізична особа:

• сплатити за навчання можна готівкою в касу навчального центру;
• карткою через термінал Приватбанку в офісі;
• на сайті карткою через калькулятор,
• квитанцією через Ощадбанк (Приватбанк),
• заключити договір через вайбер (телеграм) та отримати рахунок.

Юридична особа (підприємство):

• з р/р підприємства, де Ви працюєте, для цього потрібно заключити договір з навчальним центром:

1. для договору потрібно переслати нам на вайбер (098) 087-31-41 реквізити підприємства,
2. ПІБ директора та вказати на підставі якого документа він діє).

Наша адреса і телефони:

• Україна, Київ, метро "Вокзальна", ул. Патріарха Мстислава Скрипника (колишня вул. Миколи Островського), 58.
• (098) 087-31-41, (095) 527-00-70
• вайбер (098) 087-31-41.

Освіта:

• Київський національний педагогічний університет імені М.П. Драгоманова. Магістр з менеджменту.
• Київський національний педагогічний університет імені М.П. Драгоманова.Бакалавр з психології.

Додаткова освіта:

Бізнес школа "Висоцький Консалтинг"

• HR стратегія 
• HR бюджетування 
• Керування бізнесом

Студія управління часом BogushTime - "Тайм-Менеджер

• Тайм-менеджмент

HR WINDOM SUMMIT#7

Бізнес-тренер Михайло Тустов (2018)

• Бізнес-тренінг "Комплексна оцінка персоналу".

Майстер клас

• Майстер-клас "Нова мова рухів тіла: Бізнес та людські відносини" Тренер: Аллан Піз
• Майстер-клас "Performance Management" Школа HR Бізнес-партнера. Advanced Level. Тренер: Ряпіч Тетяна

Професійний досвід:

• досвід роботи HR-директором понад 10 років
• досвід побудови кадрової роботи з "0"
• досвід побудови HR відділу з "0"
• досвід роботи HR в єдиній особі
• досвід розробки HR-стратегії
• досвід формування бюджету на персонал
• досвід використання HR-аналітики
• досвід у розвитку HR-бренду компанії
• управління персоналом: підбір, адаптація, атестація, оцінка, мотивація
• формування корпоративної культури
• розробка кадрової та управлінської документації
• ведення проектів• проходження перевірок з охорони праці "Без Порушень"
• консультація керівників з питань персоналу
• психологічна підтримка персоналу

• HR-business partner з 2019 - по теперішній час
• HR - директор Чер 2019 - Кві 2022 (2 роки 11 міс)
• HR generalist Жов 2013 - Гру 2015 (2 роки 3 міс)
• HR-директор Бер 2012 - Лис 2013 (1 рік 9 міс)

Освіта:

• 1973 – Московський фізико-технічний інститут, інженер-фізик
• 1980- Центральний аерогідродинамічний інститут, аспірантура, кандидат технічних наук

Додаткова освіта:

• 1992 – Тім Трейнінг Інтернейшнл, тренінг для тренерів
• 1996 – GOPA (TACIS) менеджмент та маркетинг для тренерів, сертифікат
• 2000 – Тренінги (В.Тарасов, Таллінн) «Мистецтво управлінської боротьби. Техніка перехоплення та утримання управління. Управлінські поєдинки»
• 2004 – Тренінг (В.Воронін, Москва) «Рефлепрактика. Методичний тренінг для тренерів».
• 2005 – Бізнес-практикум (Міжнародний Інститут Бізнесу) «Технології ефективного залучення слухачів на тренінги та семінари»
• 2008 – Тренінг (М. Попова, «Інститут Тренінгу – АРБ ПРО», Росія) «Специфіка навчання ТОР-менеджерів ділової комунікації»
• 2008 - Тренінг (А.Іванов, СПБ, Росія, NTRS) «Контурна карта особистості»
• 2009 – Майстер-клас (Ю.Кравченко, Golden Staff) «Системний організаційний коучинг»
• 2010 – Майстер-клас (М. Молоканов, Москва) «Лідерство та харизма»
• 2010 – Тренінг (Френк П'юселік, США, Україна) «Мотивація учасників тренінгу»

Професійний досвід:

• 1999 - по сьогоднішній день - керівник департаменту тренінгу "Гештальт Консалтинг Груп", тренер
• 1996-1999 - керівник відділу тренінгу Міжнародного Центру Приватизації Інвестування та Менеджменту, тренер, викладач Міжнародного Інституту Менеджменту.
• 1995 - 1996 - заступник. директора наукового центру "Сонар" АН України, тренер, викладач Інституту Інвестиційного Менеджменту
• З 1992 по сьогоднішній день – понад 16 000 навчальних годин тренінгу, 100-140 тренінгових днів на рік, 700-900 учасників семінарів щорічно. У тренінг-семінарах брали участь понад 14 тисяч осіб.

20 років досвіду власних продажів та навчання персоналу таких компаній як «Київстар», «ELOPAK», «Оболонь», «Cargill», «Ефітранс», «Pfizer», «Glencore», «Фокстрот», «Альцест», «Ядзакі Україна» "Промінь Агро", "Грін Експрес", "Уніфер", "Bunge", "Новий стиль", "БХФЗ", "ДТЕК", "ЕРІДОН", "BASF", "Ашан", "Мері Кей", "Байєр", "Промкабель", "БаДМ", "Марком", "Агропрормтехніка", "АІС", "Електролюкс", "Автотрейдлайн", "Комора", "Автоплан", "Group SEB", "Інтерпайп".

Досвід проведення тренінгів в Україні, Росії, Казахстані, Туреччині, Єгипті, ОАЕ… Десятки тисяч учасників семінарів. Відмінні відгуки. Досвід співпраці з клієнтами у галузях: страхування, фінанси, сільгосптехніка, сільгоспхімія, туризм, продукти харчування, фармацевтика, будівництво, машинобудування, меблі, дистрибуція, роздріб та ін. Десятки виступів на конференціях, семінарах, виставках, фестивалях. Понад 400 клієнтів.

Ключові галузі роботи:

• Розробка, організація та проведення тренінгів - семінарів
• Консалтинг персоналу та адміністративний менеджмент
• Консалтинг у галузі стратегічного планування
• Відкриті та корпоративні тренінги