Про компанію | |
Знижки та акції | |
Відгуки | |
Онлайн консультації | |
Статті | |
Контакти |
Курси IT РекрутингIT Рекрутер очно в Києві або онлайн |
Курси it-рекрутингу – це професійні курси для початківців. Навчання it рекрутерів проводиться практикуючими директорами з персоналу, it-рекрутерами. Курси його рекрутингу проводяться очно або онлайн (трансляції ZOOM). |
52 ак годин (13 занять по 4 ак години, 1 ак година = 45 хв). Тривалість: від 3 тижнів до 1 місяця. 3 рази в тиждень. Час навчання в групі (на вибір):
|
Вартість очного (офлайн/ онлайн) навчання:
|
Аудиторія курсу IT Рекрутер складається з:
|
Після закінчення курсу Ви будете вміти:
Після закінчення курсу видаєтся диплом і заявки на роботу. |
Навчальна програма |
Структура навчальної програми:В програму входять наступні дисципліни:
|
Помилка доступу до сервера.
Спробуйте пізніше. Невірно введені дані.
Виправте та спробуйте ще раз Ваш запит успішно відправлений.
|
Що таке система управління персоналом у сучасній організації Яка вона, сучасна організація:
Що таке управління персоналом в діджітал (digital) організації:
Які очікування бізнесу від роботи менеджерів з персоналу (HR-менеджери):
Які найбільш характерні помилки роблять HRи та рекомендації щодо їх усунення
Виконання навчального завдання. Як використовувати HR-маркетинг у пошуку, залученні та підборі кандидатів на вакантну посаду (професію, спеціальність) Як створити інфраструктуру для найму:
Які сучасні джерела використовувати для сорсингу персоналу (staff sourcing):
Як скласти привабливе оголошення про вакансію:
Які особливості слід враховувати під час організації підбору різних категорій персоналу:
Як оцінювати відповідність кандидатів вимогам вакантної посади (професії, спеціальності) Яка структура відбору кандидатів на вакантну посаду - воронка залучення:
Як працювати з документами кандидата:
Як планувати та проводити співбесіду з кандидатами на вакантні посади (професії, спеціальності):
Як оцінити відповідність кандидатів вимогам вакантної посади (професії, спеціальності):
Як прийняти рішення про прийом кандидата на роботу та оцінити ефективність підбору Які технології та методики кадрового профайлінгу використовувати під час проведення інтерв'ю:
Як прийняти рішення про вибір кращого кандидата та забезпечити зворотний зв'язок кандидатам:
Які послуги використовуються для роботи з даними про кандидатів:
Як оцінити ефективність підбору персоналу:
Як організувати процес адаптації/ онбордингу (onboarding) персоналу Які особливості випробування при прийомі на роботу:
Як організувати та провести оцінку та атестацію персоналу Що таке оцінка персоналу і для чого вона потрібна:
Як використовувати модель мети та SMART-методику в оцінці персоналу:
Як аналізувати результати оцінки Який метод вибрати для оцінки персоналу:
Як побудувати корпоративні T&D систем для розвитку та мотивації працівників Що таке система навчання та розвитку персоналу:
Як побудувати систему мотивації та стимулювання персоналу / C&B Що таке мотивація персоналу:
Які сучасні підходи до трудової мотивації використовуються для управління персоналом:
Як застосовувати матеріальні та нематеріальні системи, методи та форми стимулювання в управлінні персоналом:
Типові помилки у розробці системи стимулювання персоналу та рекомендації щодо їх усунення
Як керувати поведінкою персоналу (корпоративна соціальна політика) Що таке корпоративна (організаційна) культура:
Які основні стилі використовуються при управлінні персоналом:
Як працювати з конфліктами:
Що таке корпоративний імідж компанії:
|
Завдання, функції, структура кадрової служби. Документи, що регламентують діяльність кадрової служби
Принципи складання нормативних документів (положення про структурні підрозділи, регламенти виконання робочих операцій та персональні посадові інструкції)
Штатний розклад підприємства як нормативно-правовий (локальний) документ: практика складання, внесення змін та застосування
Практичне завдання:
Правила внутрішнього трудового розпорядку Правила внутрішнього трудового розпорядку:
Розробка правил внутрішнього трудового розпорядку відповідно до статті 21 КЗпП, погодження з колективом Повинні містити інформацію:
Поняття робочого часу:
Час відпочинку:
Контроль за присутністю працівників на робочому місці. Практичні завдання:
Оформлення прийому на роботу, укладання трудового договору на основі КЗпП України. Облік кадрів
Практична робота:
Захист персональних даних працівника. Документи роботодавця, які визначають порядок обробки персональних даних працівника
Сумісництво та додаткова робота Особливості роботи за сумісництвом:
Оформлення додаткової роботи:
Практичні завдання:
Ведення військового обліку в організації Військовий облік:
Складання та складання обов'язкової звітності. Особливості наповнення. Строки подачі. Закон №5067 «Про зайнятість населення».
Процедура оформлення службового відрядження
Практичні завдання:
Правила надання різних видів відпусток Щорічні оплачувані відпустки:
Графік відпусток:
Види відпусток:
Практичні завдання:
Переведення на іншу роботу. Звільнення: підстави для припинення трудового договору
Практична робота:
Особливості ведення обліку відпрацьованого робочого часу
Корпоративна (організаційна) культура організації
Організація роботи з кадровими документами: ведення, облік трудових книжок, особових справ. Номенклатура справ кадрової служби, підготовка справ до архіву. Трудова книга працівника – основний документ, що підтверджує трудовий стаж.
|
Сучасні методи оцінки персоналу
Процедура розробки та впровадження системи оцінки персоналу:
Технології та методи визначення та оцінки компетенцій:
Практична робота.
Застосування методів проведення оцінки персоналу, аналіз результатів оцінки, підготовка рекомендацій керівництву та персоналу
Центр оцінки спеціалістів (ассесмент -центр - АC). Систематизація, узагальнення та аналіз результатів оцінки персоналу:
Організаційний супровід заходів щодо оцінки персоналу, підготовка пропозицій щодо розвитку співробітників за результатами оцінки. Практична робота
Розробка системи оцінки персоналу компанії
Особливості розробки оцінних заходів у компанії Практикум "Оцінка співробітника":
Оцінка групи:
Правила проведення та впровадження оцінки в компанії
|
Рекрутинг (теорія та практика): |
Підбір співробітників - ключовий напрямок діяльності служби управління персоналом. Створення служби рекрутингу
Формулювання «профілю» посади
Сучасні інструменти сорсингу кандидатів як альтернатива джоб-бордам
Практикум:
Як скласти оголошення про вакансію, яка приверне увагу відповідних кандидатів. Закони психології, EQ та маркетингу
Практикум:
Де розмістити оголошення про вакансію: підбираємо ефективні канали залучення кандидатів
Як підготуватися до проведення співбесіди
Як вибрати оптимальний стиль, вид, тип співбесіди
Які методики використати для оцінки кандидата
Методи тестування, що часто використовуються:
Як провести ефективну співбесіду та прийняти правильне рішення про вибір кращого кандидата
Нюанси оцінки кандидатів на співбесіді з урахуванням потреб бізнесу
Практикум:
Навички впевненої поведінки під час відбору
|
IT Рекрутинг: |
Введення в IT-рекрутинг
Види IT-компаній:
Специфіка роботи рекрутера у різних ІТ компаніях. Пасивний пошук
Активний пошук
Маркетологи в ІТ
Технічна частина
Що потрібно знати про frontend -розробку
Що потрібно розуміти про backend
Копірайтинг та копірайтер, дизайнери
Керівники в ІТ - Product і Project Management
Як ІТшники розробляють продукти
Розробники мобільних додатків
Agile , Big data , ML, AI
DevOps
|
Технологія працевлаштування: |
Пошук роботи
CV. Підготовка самопрезентації
Організація зустрічі із роботодавцем. Співбесіда, тестування: Стратегія поведінки. Психологічний тренінг Питання найму, трудові та інші контракти
|
Формування особистої реальності
Практика - Створення дерева цілей. "Основні життєві цінності". Місія - Мета - Завдання - Виконання.
Навички ефективного планування та цілепокладання.
Ефективне керування часом
Індивідуальні особливості у плануванні та сприйнятті часу
Вибір інструменту для планування часу
|
Основи психології: |
Введення в психологію
|
Початок занять:Нижче наведено дати перших занять (початок курсу). Ви можете вибрати будь-яку дату, коли Вам зручно розпочати навчання. Подальший розклад занять видається у навчальній частині. |
Найближчі дати початку занять
Дата | День тижня |
на 12:30 - 15:30 | |
2024-03-25 | понеділок |
Дата | День тижня |
на 18:30 - 21:30 | |
2024-03-19 | вівторок |
2024-03-20 | середа |
2024-03-28 | четвер |
2024-04-02 | вівторок |
2024-04-03 | середа |
2024-04-10 | середа |
2024-04-11 | четвер |
2024-04-16 | вівторок |
2024-04-17 | середа |
2024-04-24 | середа |
2024-04-25 | четвер |
2024-04-30 | вівторок |
2024-05-01 | середа |
2024-05-07 | вівторок |
2024-05-08 | середа |
2024-05-09 | четвер |
2024-05-15 | середа |
2024-05-21 | вівторок |
2024-05-22 | середа |
2024-05-23 | четвер |
2024-05-29 | середа |
2024-06-04 | вівторок |
2024-06-05 | середа |
2024-06-12 | середа |
2024-06-13 | четвер |
2024-06-18 | вівторок |
2024-06-19 | середа |
2024-06-26 | середа |
2024-06-27 | четвер |
2024-07-02 | вівторок |
2024-07-03 | середа |
2024-07-10 | середа |
2024-07-11 | четвер |
2024-07-16 | вівторок |
2024-07-17 | середа |
2024-07-24 | середа |
2024-07-25 | четвер |
2024-07-30 | вівторок |
2024-07-31 | середа |
2024-08-06 | вівторок |
2024-08-07 | середа |
2024-08-08 | четвер |
2024-08-14 | середа |
2024-08-20 | вівторок |
2024-08-21 | середа |
2024-08-22 | четвер |
2024-08-28 | середа |
2024-09-02 | понеділок |
2024-09-04 | середа |
2024-09-09 | понеділок |
2024-09-11 | середа |
2024-09-16 | понеділок |
2024-09-18 | середа |
2024-09-23 | понеділок |
2024-09-25 | середа |
2024-09-30 | понеділок |
Дата | День тижня |
на 10:00 - 13:00 | |
2024-03-18 | понеділок |
2024-03-20 | середа |
2024-03-23 | субота |
2024-03-27 | середа |
2024-04-01 | понеділок |
2024-04-03 | середа |
2024-04-04 | четвер |
2024-04-08 | понеділок |
2024-04-10 | середа |
2024-04-15 | понеділок |
2024-04-17 | середа |
2024-04-18 | четвер |
2024-04-22 | понеділок |
2024-04-24 | середа |
2024-04-29 | понеділок |
2024-05-01 | середа |
2024-05-02 | четвер |
2024-05-06 | понеділок |
2024-05-08 | середа |
2024-05-13 | понеділок |
2024-05-15 | середа |
2024-05-16 | четвер |
2024-05-20 | понеділок |
2024-05-22 | середа |
2024-05-27 | понеділок |
2024-05-29 | середа |
2024-05-30 | четвер |
2024-06-03 | понеділок |
2024-06-05 | середа |
2024-06-06 | четвер |
2024-06-10 | понеділок |
2024-06-12 | середа |
2024-06-17 | понеділок |
2024-06-19 | середа |
2024-06-20 | четвер |
2024-06-24 | понеділок |
2024-06-26 | середа |
2024-07-01 | понеділок |
2024-07-03 | середа |
2024-07-04 | четвер |
2024-07-08 | понеділок |
2024-07-10 | середа |
2024-07-15 | понеділок |
2024-07-17 | середа |
2024-07-18 | четвер |
2024-07-22 | понеділок |
2024-07-24 | середа |
2024-07-29 | понеділок |
2024-07-31 | середа |
2024-08-01 | четвер |
2024-08-05 | понеділок |
2024-08-07 | середа |
2024-08-12 | понеділок |
2024-08-14 | середа |
2024-08-15 | четвер |
2024-08-19 | понеділок |
2024-08-21 | середа |
2024-08-26 | понеділок |
2024-08-28 | середа |
2024-08-29 | четвер |
2024-09-02 | понеділок |
2024-09-04 | середа |
2024-09-09 | понеділок |
2024-09-11 | середа |
2024-09-16 | понеділок |
2024-09-18 | середа |
2024-09-23 | понеділок |
2024-09-25 | середа |
2024-09-30 | понеділок |
Дата | День тижня |
на 13:00 - 16:00 | |
2024-03-21 | четвер |
Варіанти оплати:Фізична особа:
Юридична особа (підприємство):
|
Калькулятор знижок:Якщо Ви хочете пройти навчання за двома або більше курсами, навчатися удвох-втрьох, розрахувати вартість такого навчання можна, натиснувши на зображення калькулятора. Ви перейдете на сторінку з онлайн-калькулятором вартості навчання. Калькулятор розрахує знижку, яку Ви можете отримати. Перейти....
|
Оплата на сайті, отримання рахунку:
|
Наша адреса і телефони:
|